Die PPP Gesellschaft für Infrastrukturberatung ist ein unabhängiges deutsches Beratungsunternehmen, das sich auf
die Beratung von Projekten der öffentlichen Hand spezialisiert hat. Unser
Beratungsansatz ist konsequent fokussiert auf die erfolgreiche Realisierung
von Infrastrukturvorhaben, Öffentlich-Privaten Partnerschaften (PPP-Projekten),
Privatisierungen oder die Neuausrichtung und Optimierung Ihres Beteiligungsportfolios.
Wir haben den Anspruch, außergewöhnliche und nachhaltige Resultate für unsere
Auftraggeber zu erreichen.
Wir begnügen uns nicht mit der Rolle des Experten, der lediglich Analysen
und Gutachten erstellt und Empfehlungen abgibt. Vielmehr wollen wir Ideen
geben, Konzeptionen vorantreiben, Entscheidungen vorbereiten und unterstützen,
und wir wollen als zentraler Projektmanager die Umsetzung der Projekte erfolgreich
voranbringen.
Unsere Beratungsleistungen umfassen insbesondere folgende Bereiche :
Privatisierungen
Öffentlich-Private Partnerschaften, Public-Private-Partnerships
Infrastrukturvorhaben
Neuausrichtung / Optimierung des Beteiligungsportfolios
Ausschreibungsmanagement, Angebotsunterstützung
Wirtschaftlichkeitsvergleich und Gutachten
Projektbewertung und Strukturierung
Outsourcing
Sponsoring
Privatisierungen
Wir sind spezialisiert auf die Vorbereitung und zielgerichtete Durchführung
von Privatisierungsverfahren in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber.
Zu unseren Kernkompetenzen gehören -beispielsweise bei einem gesteuerten
Bietprozess- die effiziente Strukturierung aller Stufen des Veräußerungsprozesses,
insbesondere:
- Definition des Zielsystems
- Evtl. Durchführung eines Markttests bzw. Interessenbekundungsverfahrens
- Abstimmung eines detaillierten und verbindlichen Zeitplans
- Sichtung und Aufbereitung der Unternehmensdaten zur Erstellung eines detaillierten Informationsmemorandums und der Due Diligence
- Erstellung und Abstimmung der Investorenliste und Investorenansprache
- Begleitung der Auswahl weiterer Berater und Koordination der am Privatisierungsprozess beteiligten Parteien
- Konzipierung und Durchführung eines Bietverfahrens
- Vorbereitung der erforderlichen Vorlagen
- Endverhandlungen und Closing
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Öffentlich-Private Partnerschaften (auch PPP oder
Public Private Partnerships genannt)
Die dringend notwendige Modernisierung der öffentlichen Infrastruktur
ist angesichts der angespannten öffentlichen Kassen ergänzend nur über
die Mobilisierung privaten Kapitals möglich. Die Erfahrungen anderer europäischer
Länder und erste erfolgreiche Projekte in Deutschland zeigen, dass die
privatwirtschaftliche Realisierung öffentlicher Vorhaben auch Effizienzsteigerungen
ermöglicht. Das private Know-how und der unternehmerische Ansatz bieten
oft signifikant messbare Vorteile gegenüber herkömmlichen Lösungen.
Eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen der Öffentlichen Hand und der
Privatwirtschaft bietet neben der Entwicklung neuer und moderner Finanzierungsstrukturen
zudem die Chance einer nachhaltigen Know How Ergänzung durch spezialisierte
private Unternehmen.
Primäre Anwendungsbereiche sind derzeit:
- Verkehrsverbindungen (Straßen, Brücken, Tunnel),
- Schulgebäude
- Gefängnisse
- Hochbauten und
- Krankenhäuser.
Noch ist der Markt für Öffentlich-Private Partnerschaften bzw. PPP-Projekte
beschränkt; durch die aktuellen Initiativen auf Bundes- und Landesebene
bietet sich in Deutschland ein potentielles Volumen an infrastrukturellen
Maßnahmen allein im kommunalen Bereich von ca. 49 Mrd. EUR pro Jahr. Bei
der Realisierung dieser Vorhaben werden zunehmend innovative Strukturen
wie Öffentlich-Private Partnerschaften bzw. PPP-Projekte umgesetzt und
damit langfristig wirtschaftlich erfolgreiche Resultate bei hoher Nutzerattraktivität
erzielt.
Wir beraten Sie gern, engagiert und umfassend bei dem kompletten Spektrum
der Realisierungsmöglichkeiten von Öffentlich-Privaten Partnerschaften
bzw. PPP-Projekten.
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Infrastrukturvorhaben
Bei Verkehrsprojekten, wie dem Bau und der Erweiterung von Flughäfen,
Bundesfernstraßen und Bahnstrecken, der Ver- und Entsorgung und dem öffentlichen
Hochbau stehen bedeutende Infrastrukturvorhaben an, bei deren erfolgreicher
Realisierung wir öffentliche Auftraggeber ebenso wie private Investoren
umfassend beraten.
Neuausrichtung / Optimierung des Beteiligungsportfolios
- Bestands- /Situationsanalyse
- Strategische Optimierungen
- Rechtsformbetrachtung der Unternehmen und Beteiligungen; Möglichkeit von Holdingstrukturen, Fusionen, Stiftungen, Anstalten öffentlichen Rechts
- Aufzeigen von Haushaltsentlastungspotentialen
- Aufzeigen von Möglichkeiten von Einnahmesteigerungen und der Minimierung von Zuschüssen der öffentlichen Hand bei gemeinnützigen Unternehmen
- Möglichkeiten der Nutzung von Betreibermodellen
- Erstellung von Unternehmensportfolios im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung bzw. Neuausrichtung
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Ausschreibungsmanagement, Angebotsunterstützung
- Entwicklung einer Angebotsstrategie für Investitionen der öffentlichen
Hand
- Aufbereitung von Vergabeunterlagen und Ausschreibungsmanagement
Wirtschaftlichkeitsvergleich und Gutachten
- Erstellung von Wirtschaftlichkeitsvergleichsrechnungen für unterschiedliche
Realisierungsvarianten
- Erstellung von Machbarkeitsstudien und Gutachten (auch "second opinion")
Projektbewertung und Strukturierung
- Detaillierte Prüfung
- Entwicklung von Cashflowprognosen und deren Bewertung
- Risikobewertung und Risikoreduktion
- Kreditwürdigkeitsprüfung
- Identifizierung von Finanzierungsquellen einschließlich Fördermitteln
- Entwicklung einer Finanzierungsstruktur
- Entwicklung innovativer Projekt- und Finanzierungsmodelle
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Outsourcing
Das Herauslösen und Verselbständigen von Unternehmensteilen kann die Effizienz
und die Eigenkapitalrendite erhöhen. Typische Anwendungsbereiche sind
Rechenzentren, IT - Leistungen, der Logistikbereich und Immobilienbestände.
Sponsoring
Durch exzellente persönliche Kontakte zu privaten Sponsoren/ Mäzenen und
Unternehmen bzw. Unternehmern ergeben sich beispielsweise im Kultur- und
Sportbereich alternative Chancen für die "privat finanzierte" Realisierung
von Vorhaben.
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